プレシードくろじろう(MAP経営シミュレーションII)
経営シミュレーションソフトである「MAP経営シミュレーションII」を利用し、将来の資金繰り見通しを見据えた「先行経営・先行 管理」を実現する、経営者の意思決定支援いたします。
経営サイクル
正しい経営計画を立て、実行することにより現状をよりよい方向に導く「あんしん経営実現」の
ために経営サイクル(Plan→Do→See)を 確立。
中小企業と日常接触する会計事務所がそのサポートをする。
ロケット理論・・・月に行くためには、月に行くための周到な準備をしてはじめて月に行くことができる。偶然に交通事故に逢う事はあっても、決して偶然に月に行くことはできない。
計画立案
経営者の「経営理念・経営目標」を ベースに全社的な「中期目標」「当期目標」から部署別の 具体的「行動 計画書」を作成します。経営改善にもSWOT分析・課題抽出・経営改善 プログラムも作成可能です。
単年度経営計画立案(1年間)・・・「軍議の日」
達成管理
どんなりっぱな計画でもそれを実行、達成しなければ絵に描いた餅になってしまいます。 その為に予実管理を行い、計画書実現のための資料を提供いたします。
- 経営実績報告書
- キャッシュフロー計算書
- 総括予定表
- 要約損益月次予定表
- 損益予実一覧表
- 報告会開催(毎月)への参加
対策プラン
より一層「あんしん経営」をはかるために決算を迎えるまでに、 各種対策プラン及び決算 後の将来に備えてのリスク分析を行います。
| タックスプラン | 必要資金と対策金額、対策後金額 |
|---|---|
| 自社株分析 | 事業継承・相続対策 |
| シェアプラン | 相続が発生した場合の納税資金繰り等 |
| リスク分析 | 財務リスク、信用リスク、経営経常リスク、純粋リスク |
>> くわしくは(株)MAP経営のホームページをご覧ください
ソフトとしては(株)MAP経営が販売する経営管理ソフト『MAP経営シミュレーションII』を使用しています。
ソフトの詳細、あるいは導入をご検討の方は当所までお気軽にご連絡ください。
(電話の場合は、即時対応できます)




隅田会計事務所

